RoboMaster 2023 优秀项目管理申请

本问卷共19题，内容较多，预计需花费30分钟及以上
1.建议使用PC端填写和根据问卷题目准备完毕回复后再填写问卷
2.根据队伍实际职责情况进行填写作答，如题目内容未涉及请填写未实际参与
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1.
学校名称
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2.
队伍名称
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3.
参选项目管理姓名
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4.
技术方向
请在选项后面填写队内职务（如有），如机械组组长、XX负责人
如身兼多个职务，请根据占比选择主要负责/参与的技术方向
机械
嵌入式
算法
软件
硬件
管理/运营
其他
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5.
你为什么想做项目管理（什么契机/如何被选上）？
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6.
请你简要描述自己对项目管理职位的理解，谈谈项目管理是什么？
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7.
请分点作答：
1.假设需要选择下一任项目管理，你的选择依据和逻辑是？
2.你最看重哪一方面能力？为什么？
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8.
请总结你是如何把控本赛季的整体备赛进度的主要时间节点和项目进度
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9.
请简述你在把控进度的过程中，发现对团队进度影响最大的问题点是什么，你在其中采取了什么样的措施，最后取得了什么样的成果？
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10.
请列举队伍遇到过的项目进度危机，你是如何解决的（采用了什么措施，为什么，取得了什么成效？成效是否达到预期？）
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11.
请列举项目进度与早期规划有较大出入的场景，你是如何处理的（采用了什么措施，为什么，取得了什么成效？成效是否达到预期？）
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12.
请简述项目经费的管理和使用情况，并结合队伍情况说明会从哪些方面评估和把控经费的使用风险，以及出现风险后的应对措施及成效
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13.
请分点作答：
1、当面对越来越重的课程压力和成绩压力，你是如何理解比赛对于队员及自己的价值的
2、过程中，你是如何影响新队员或动摇坚持不下去的队员的
3、过程中，你是如何保证项目进度的
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14.
请你列举具体事例，简要总结自己在项目管理上采用了哪些管理方式，取得了哪些效果
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15.
请总结在本赛季中，团队项目管理上的亮点和不足有哪些？
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16.
在上述的亮点与不足中，你作为项目管理在其中的贡献与不足是什么，请通过具体事例说明
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17.
如果这个赛季可以重来一次，你觉得可以改进的内容和措施有哪些?
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18.
请根据队伍实际情况简单说说对现在队伍管理层岗位设置的优化想法和建议
19.
图片资料 【最多可上传20个文件】
如：日常工作照、聊天记录截图等辅助资料。将所有照片打包成压缩包上传。
选择文件( 不超过4M )